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Biz Skill up! 조직관리를 위한 리더십 코칭
NCS분류 02010101 경영기획
| 과정정보 |
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| 접수기간 | 2024-04-12 (금) ~ 2024-04-29 (월) | ||||||||||||||||
| 학습기간 | 2024-05-01 (수) ~ 2024-05-31 (금) | ||||||||||||||||
| 정가 지원금 |
95,000원 72,270원 |
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| 총 결제액 | 22,730원 | ||||||||||||||||
근로자카드 수강 유의사항
- 근로자카드 과정 구매 시, 지원금은 근로자카드 한도내에서 자동차감됩니다.
- 근로자카드 과정 미수료 시, 고용노동부에서 규정한 패널티가 부여됨을 유의해주시기바랍니다.
- 2019.11.01부터 일부 과정에 한해 자비부담금이 발생할 수 있습니다.
(근로자 직업능력개발훈련 지원규정에 따름) - 자비부담금이 발생한 경우 반드시 근로자카드로 결제하여 주시기 바랍니다.
- 근로자카드 수료기준은 진도율 80% 이상 / 평가(중간, 최종) 합산점수 60점 이상입니다.
강의정보
| 학습개요 | 리더십 분야의 과정으로 기업 내 중간관리자로서 조직원들을 관리하여 업무의 효율성과 조직내의 성과창출을 향상 시킬 수 있도록 조직관리시 필요한 리더의 역량과 자질에 대한 모델을 제시한 과정이다. |
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| 학습목표 |
1. 변화와 혁신에 민감한 리더의 효과적인 조직관리와 리더십 스킬을 익힐 수 있다. 2. 선택과 집중을 통해 돌파구를 찾는 전략적 리더의 역할과 전략적 사고 fr 3. 미래에 대한 정확한 예측은 불가능하다. 미래를 개척하는 창발적 리더십을 익힐 수 있다. 4. 긍정적인 동기유발을 통한 성장을 주도하는 리더의 역할과 성과관리 스킬을 익힐 수 있다 |
| 학습대상 |
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강사이력
* 학력 : 성균관대학교 경영대학원, 연세대학교 경영대학원 기업 MBA수료
* 경력
(現) 하호 경제발전소 대표
(前) (주) 지따 대표이사
(前) (주) 대교 소빅스 상무이사, 신규사업 본부장
(前) (주) 대교 신규 사업 팀장
(前) 맥켄지 컨설팅 신규사업 TFT 팀장, (주) 대교와 협업 |
강의목차
환급과정 강의계획서| 번호 | 강의명 | 번호 | 강의명 |
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| 1강 | 조직패러다임의 이해 | 9강 | Cards Stack |
| 2강 | 창조적 파괴와 파괴적 혁신 | 10강 | 확장적 사고 |
| 3강 | 변화혁신의 DNA | 11강 | 창발적 리더의 행동 원칙 |
| 4강 | 변화 혁신 그리고 창조 | 12강 | 창발적 리더십과 조직문화 |
| 5강 | 선택과 강요 | 13강 | Pass the card |
| 6강 | 조직은 무엇으로 사는가 | 14강 | 부실한 성과극복 |
| 7강 | 평준화와 차별화 | 15강 | 성과와 성공의 성과공식 |
| 8강 | 전략과 조직문화 | 16강 | 성과 코칭과 조직문화 |
